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深耕中國市(shi)場(chang)17年(nian) 助力6國500+全案客戶增長了解(jie)更多 >
韓國SK
SK集(ji)團是(shi)韓國知名企業丝迟疑,旗下有兩家(jia)公司進入全球五(wu)百強行列蜜蜂。與先(xian)知合作多年(nian)郑烽问,曾為其提出(chu)“立足中國血抹,分享(xiang)幸福(fu)”的(de)戰略(lue)口號放下我,助其立足中國市(shi)場(chang)王沉默。因認可先(xian)知在服務期間所表現的(de)專(zhuan)業度(du)及顯(xian)著的(de)戰略(lue)成果渐浮现。其旗下女裝(zhuang)品牌O’2nd進軍中國市(shi)場(chang)需要策略(lue)支持時(shi)都鉴定,選擇(ze)再次攜手(shou)先(xian)知助力奧蔻登陸中國市(shi)場(chang)晶体。
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金沙河
金沙河面(mian)業dao) 攀shi)一(yi)家(jia)從事面(mian)粉和掛面(mian)生產的(de)農產品加工(gong)企業回踱步。近(jin)年(nian)來洒脱,企業積極開拓全國市(shi)場(chang)赚,但因沒有合理的(de)品牌規劃以及品牌戰略(lue)不清晰(xi)开朗起,發(fa)展遭(zao)遇瓶頸服装,急(ji)需尋求進軍全國發(fa)展gou)惱鉸lue)之道教室。
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美國安施德
“安施天(tian)下高境界、唯德致lue)丁筆shi)先(xian)知為安施德確立的(de)戰略(lue)口號胭脂,並為美國Amsted工(gong)業dao) 糯匆飭恕鞍彩┐隆鋇de)企業名稱(chen)队人,讓美國百年(nian)重工(gong)業企業成功落地中國姊姊。
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領秀(xiu)夢舒(shu)雅
先(xian)知為領秀(xiu)夢舒(shu)雅確立了“專(zhuan)注女褲24年(nian)”的(de)戰略(lue)口號加上去,並在以英文“LINE SOUL”為設計原型(xing)重塑(su)其品牌形(xing)象掐过,推動領秀(xiu)夢舒(shu)雅一(yi)舉躍遷為國內(na)享(xiang)有盛(sheng)譽的(de)專(zhuan)業女褲領軍品牌小绵羊。
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首宏(hong)
先(xian)知為首宏(hong)創cu)髁恕耙矯騁yi)條龍小舞迈、安全找首宏(hong)”的(de)戰略(lue)口號拼准备,借勢 “盾牌”和“龍”的(de)強大原型(xing)重塑(su)其品牌形(xing)象可经,成功幫助首宏(hong)集(ji)團成為安全醫貿建立者一条腿,實di)幟nian)銷售8億的(de)銷量奇跡(ji)叫狼狈。
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俏十歲
先(xian)知為俏十歲制定了開創“科技面(mian)膜”新品類的(de)企業發(fa)展戰略(lue)竖,同時(shi)先(xian)知幫助俏十歲確立了“要美麗好困呐、俏十歲”的(de)戰略(lue)口號她喝酒。這是(shi)先(xian)知企業戰略(lue)道具可、品牌戰略(lue)自己弄、包裝(zhuang)及廣告(gao)創意一(yi)體化(hua)整體規劃的(de)代表案例找我什。
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賽多高(gao)端消毒機
賽多(英文名︰SOTO)由臨床醫學(xue)博士(shi)和物理學(xue)碩士(shi)創立于(yu)北京世界显。兩位學(xue)者帶(dai)領年(nian)輕的(de)團隊銳(rui)意創新已经带,專(zhuan)心致力于(yu)設計開發(fa)醫用空氣消毒機他架。經(jing)過常年(nian)的(de)不懈努力和矢志追求连我认,賽多品牌已(yi)成為高(gao)端空氣消毒機的(de)標志忙忙。
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日本目(mu)立康
先(xian)知為日本Menicon株式會(hui)社推出(chu)的(de)角膜接觸鏡產品創意了“目(mu)立康”產品名稱(chen)毒刺他,助力日本企業成功實di)種泄shi)場(chang)的(de)戰略(lue)本體化(hua)带你,成功登陸中國市(shi)場(chang)仍锲。
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七一(yi)味業
“七星美味要拜你、一(yi)生之選”玩百合,是(shi)先(xian)知為七一(yi)味業確定的(de)戰略(lue)口號动娃娃,同時(shi)為新疆中華老字號七一(yi)醬cong)疤岢chu)了“新疆調(diao)味品醬醋(cu)始祖(zu)”的(de)品牌強背書一支极,創cong)熗酥謝﹫獻趾牌放魄渴漆繞(rao)鸕de)新奇跡(ji)点绝望。
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新辣道
先(xian)知根據傳統文化(hua)創意為新辣道設計ping)恕案fu)娃抱魚”的(de)強大形(xing)象请静静,並導(dao)入北京地區100多家(jia)門店小道上,持續(xu)積累(lei)品牌資產领情。用一(yi)個大眾都有認知的(de)強大形(xing)象市中,拉近(jin)了商家(jia)消費(fei)者之間的(de)距(ju)離(li)碰上什,助力新辣道實di)幟nian)營業額超過5億元娃娃变。以其獨(du)特風味境遇、選材mu)季jiu)气骤、服務特色鮮明非分,成為深受(shou)京城白領喜(xi)愛(ai)的(de)魚火鍋品牌前写好。
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正鷺高(gao)端會(hui)員電(dian)商
正鷺詞語戰略(lue)之企業戰略(lue)︰先(xian)知團隊配(pei)合甲方洞察到電(dian)商大類別的(de)高(gao)端細分機會(hui)收服破。我(wo)們做所有商業動作之前多出色,一(yi)定把(ba)我(wo)的(de)類別先(xian)定清楚领地中,即我(wo)們要做的(de)是(shi)渠道品牌pu)械de)電(dian)商類別明天一。
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花嬌嬌
先(xian)知戰略(lue)營銷幫助魚膠品牌花嬌嬌凝固起,定義深翰憷豆:?hao)魚膠的(de)類別機會(hui)态中,以品牌名稱(chen)佔據魚膠賽道上挽,以美人魚為品牌強大原型(xing)怪少点,讓品牌戰略(lue)可視化(hua)下一千,可識別和可感知想去去。
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歐蕙
歐惠是(shi)韓國LG生活旗下的(de)護(hu)膚品牌精力石。為了更好(hao)地與中國消費(fei)者建立溝(gou)通(tong)样明显,許多國外品牌進入中國市(shi)場(chang)的(de)戰略(lue)本土化(hua)级石阶,在戰略(lue)上xi)驕褪shi)給自己取(qu)一(yi)個本土化(hua)的(de)名稱(chen)你回,懷揣此目(mu)的(de)歐惠找到了先(xian)知詞語戰略(lue)
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牛輔材
“牛輔材是(shi)專(zhuan)注于(yu)高(gao)端輔材市(shi)場(chang)的(de)渠道品牌抢一。近(jin)年(nian)來够认,輔材市(shi)場(chang)的(de)規模(mo)已(yi)經(jing)達到了3000億元以上这次先,但市(shi)場(chang)中也存在資源分散河流、產品質量難(nan)以保障的(de)問題这样忽。
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三星
一(yi)個數(shu)字化(hua)…一(yi)個充滿責(ze)任感的(de)龍頭(tou)公民(min)…一(yi)個多元化(hua)的(de)公司家(jia)族(zu)…一(yi)個遵循(xun)經(jing)營理論的(de)企業…三星的(de)身(shen)份(fen)又何止以上種種实力你。三星電(dian)子未來10年(nian)的(de)目(mu)標是(shi)"激勵龍頭(tou)天堂说,創cong) 蠢镀上。
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先(xian)知方法三大核心理論按毒毒,戰略(lue)+營銷+創意三位一(yi)體一低眼,系統致勝了解(jie)更多 >
詞語戰略(lue)以一(yi)詞佔據優勢地位
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紅利營銷提銷量 增利潤
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原型(xing)創意人類資產 引爆(bao)品牌
先(xian)知始終圍繞(rao)提銷量增利潤和累(lei)積資產創品牌ping)醬竽mu)標
以詞語戰略(lue)核心詞引爆(bao)市(shi)場(chang);以紅利營銷提銷量和增利潤;以強大原型(xing)放大能(neng)量色都极,累(lei)積資產引爆(bao)品牌!
先(xian)知方法創品牌五(wu)大步驟(zhou)了解(jie)更多 >
第一(yi)步
判斷(duan)和把(ba)握更大機會(hui)+類別發(fa)展進程
洞察競爭(zheng)好栽突,挖掘行業趨勢和最(zui)大發(fa)展gou)hui)支票,建立機會(hui)地圖前三分。基于(yu)企業de)na)部資源稟賦客觀評估企業資源系統;基于(yu)市(shi)場(chang)趨勢和企業de)neng)力判斷(duan)和定義機會(hui);充分利用資源办法做,盡可能(neng)去(qu)把(ba)握和佔據一(yi)個更大的(de)機會(hui)腐蚀。
第二步
以強大詞語體系和強大原型(xing)系統奠定品牌百年(nian)好(hao)基因
詞語戰略(lue)是(shi)針對競爭(zheng)環境和競爭(zheng)格局用詞語系統在消費(fei)認知中建立優勢地位人流里。
第三步
紅利營銷順勢而為+十二大原理落地
順chen)淞鰨 鍥浞  ?Π魘坪炖2反蔥隆?姥≡ze)很开朗、媒介投放等營銷要素纵容我,都jia) 勞杏yu)紅利思維和杠桿思維希望事,才能(neng)提升營銷的(de)成功率;以先(xian)知十二步工(gong)作原理校驗(yan)和完(wan)善戰略(lue)的(de)落地執行一指支。
第四
品牌pu)  擻  矢gao)+戰略(lue)節奏(zou)
建立圍繞(rao)戰略(lue)核心詞的(de)運營系統前露出,形(xing)成連貫性(xing)的(de)能(neng)夠(gou)彼此強化(hua)的(de)運營活動交过手。品牌形(xing)象系統要圍繞(rao)強大原型(xing)爸爸没,運營要以戰略(lue)核心詞為焦gou)悖 pei)置所有資源捉,讓有限(xian)資源發(fa)揮更大效能(neng)城算。幫助創業者找到使命感和tou)較蚋校 叢(cong)觳豢殺惶媧de)高(gao)價值摇晃晃,構(gou)建品牌核心競爭(zheng)力你一。
第五(wu)步
詞語戰略(lue)杠桿原理+重大舉措升級+品牌資產
杠桿原理是(shi)創品牌的(de)驗(yan)證(zheng)系統军丝毫,也是(shi)創品牌的(de)作戰的(de)全景地圖ji) 麼匆嫡嘸饒neng)抓住創品牌的(de)全局行先回,也能(neng)找到關鍵破ping)值恪/div>
公司動態(tai)了解(jie)更多 >
詞語戰略(lue)智庫詞語戰略(lue)系列xing)際(ji)椋 ji)合了成就領軍品牌的(de)詞語戰略(lue)迷路中、賦予(yu)品牌以文化(hua)原力的(de)強大原型(xing)大瓶、讓品牌少走彎路的(de)強大詞語等系列叢(cong)書
成體系的(de)講解(jie)了先(xian)知詞語戰略(lue)的(de)核心理論38字数,強大原型(xing)原理和強大詞語思想宝宝评。
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詞語戰略(lue)︰鋒利的(de)戰略(lue)核心詞給定方向醒一次,全員能(neng)理解(jie)並執行;韻律(lv)和節奏(zou)能(neng)繞(rao)開心理防線知道洗,快速獲客但已经。詞語戰略(lue)用詞語定義和統領競爭(zheng)选择大,創cong)烊現 頗neng)住侃侃,贏得領軍位置撞墙去。
詞語戰略(lue)立即購(gou)買
強大原型(xing)︰hao)獻鈾怠八漵兄腔郟 蝗ru)乘勢”強大品牌無(wu)不站在巨人肩膀上气息中,借勢而起帝都留。強大原型(xing)基于(yu)大眾的(de)集(ji)體潛意識常識极高、能(neng)夠(gou)引爆(bao)潛意識杨柳,快速獲得關注和累(lei)積品牌資產太爱她。
強大原型(xing)立即購(gou)買
強大詞語︰強大詞語是(shi)消費(fei)者都有認知女弟,耳熟(shu)能(neng)詳的(de)詞語資源冻。用強大詞語建設品牌召唤术,就能(neng)獲取(qu)消費(fei)者心智資源他要,讓大家(jia)按照它(ta)的(de)指引行事可效果,形(xing)成品牌認同短五,讓消費(fei)者產生持續(xu)購(gou)買行xing) /dd>
強大詞語立即購(gou)買
先(xian)知品牌全案咨詢-戰略(lue)營銷創意三位一(yi)體服務
秉承“尊道貴(gui)德”的(de)核心價值觀耗更多,以“成就領軍品牌”為企業使命这些胖,致力于(yu)將詞語戰略(lue)實dao)τ糜yu)世界宣晴居,協(xie)助中國企業以詞語統籌戰略(lue)雕像,實di)制放葡xian)勝而後(hou)戰他仍记。
先(xian)知提供(gong)的(de)服務包含(han)“戰略(lue)+營銷+創意”三合一(yi)的(de)詞語戰略(lue)全案服務绝对物。
與先(xian)知合作您將以一(yi)份(fen)投du)耄 玫餃止 鏡de)服務好挽回,系統帶(dai)來更高(gao)效的(de)服務结界。

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先(xian)知三年(nian)循(xun)環創品牌計劃-提銷量增利潤+累(lei)積資產創品牌
第一(yi)年(nian)(第四乡土剧、七水果篮、十年(nian))【佔天(tian)時(shi)年(nian)】洞察戰略(lue)機會(hui)+詞語體系+原型(xing)系統+營銷4P︰構(gou)建品牌三大基因+品牌三大資產+戰略(lue)級產品+自有媒體系統流量獲取(qu)+傳播及廣告(gao)創意+建立戰略(lue)級改(gai)善體系大路走。讓品牌一(yi)戰而定少怪,累(lei)積百年(nian)資產卡作,企業品牌營銷不再走彎路先确定。
第二年(nian)(第五(wu)我应、八香料、十一(yi)年(nian))【得地利年(nian)】建立品牌造節固(gu)定動作+降低內(na)外部交易成本︰營銷公關日歷造節+對內(na)建立重復(fu)運營舉措和動作+營銷培訓+戰略(lue)思維同頻+戰略(lue)定期檢核爷爷可。以品牌造節日固(gu)定節奏(zou)建立品牌節氣舒展,讓大眾和組織內(na)部形(xing)成共同的(de)行xing) 拖骯摺/i>
第三年(nian)(第六打月月、九(jiu)一路嗅、十二年(nian))【聚人和年(nian)】品牌厚(hou)德lue)匚鐨xing)成社會(hui)影響+讓品牌獲得社會(hui)聲望︰規劃企業社會(hui)責(ze)任+品牌厚(hou)德lue)匚公關及公益戰略(lue)+規劃產品結(jie)構(gou)及新產品開發(fa)鸟依人,讓企業成為高(gao)價值社會(hui)公民(min)光纹突。既能(neng)解(jie)決顧客問題何希望,也能(neng)解(jie)決社會(hui)問題嘟囔囔,實di)植豢殺惶媧/i>
先(xian)知通(tong)過創品牌三年(nian)計劃要活,幫助企業構(gou)建起一(yi)個完(wan)整的(de)品牌格局她本,建立長效品牌機制焦距仿,終身(shen)服務積累(lei)品牌資產溶血技。接下來三年(nian)再三年(nian)这地步,循(xun)環往復(fu)但脸色,完(wan)成品牌持續(xu)升級峭壁,讓企業品牌基業長青(qing)和永(yong)續(xu)經(jing)營上次搞。
先(xian)知創品牌八大事業理論框(kuang)架先(xian)知定義品牌框(kuang)架=詞語體系+營銷4P+原型(xing)系統人配合,品牌框(kuang)架體系的(de)三大標準(zhun)=詞語哲學(xue)+營銷紅利發(fa)現+原型(xing)文化(hua)資產十余年。
企業框(kuang)架
提銷量增利潤蠢笨、洞察和佔據多類別機會(hui)支学院、以文化(hua)扎(zha)根于(yu)社會(hui)為社會(hui)解(jie)決問題些守。
品牌框(kuang)架
累(lei)積資產創品牌这里我、以三大基因佔據一(yi)個類別機會(hui)蛟龙、形(xing)成品牌資產份单。
戰略(lue)框(kuang)架
通(tong)過戰略(lue)機會(hui)模(mo)型(xing)六名,規劃企業戰略(lue)魂力摆、品牌戰略(lue)气息突。
營銷框(kuang)架
新產品開發(fa)要唠叨、重新lv)杓破笠狄滴窈頭(tou)裉逖yan)食亡、公關日歷造節降低內(na)外部成本人被困。
創意框(kuang)架
低成本高(gao)效率举止真、價值可視化(hua)可描述数计时、自有媒體開發(fa)及全媒體化(hua)微震颤,以創意創cong)炱婕ji)浮碟虽。
詞語框(kuang)架
強信號功能(neng)全身被、戰略(lue)核心詞統領運營全局王蜜、同說(定于(yu)一(yi)說)與傳說(二次+多次傳播)声音一、以必買理由讓消費(fei)者行動积并。
紅利框(kuang)架
紅利發(fa)現XXXX、營銷創新獲得高(gao)利潤种成感、認知紅利但盗贼、改(gai)善紅利創cong)斐中xu)價值身实力。
原型(xing)框(kuang)架
強信任功能(neng)白金A、原型(xing)系統chang)  xing)人類資產讓消費(fei)者產生快速信任情况决。
先(xian)知詞語戰略(lue)總顧問服務客戶及現場(chang)

1分六合

服務現場(chang)

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  • LEXUS培訓

  • 天(tian)貓策劃

  • 阿里巴巴策劃

  • 奧迪(di)培訓

  • 寶馬培訓

  • 北京大學(xue)培訓

  • 大眾汽車策劃

  • 光大銀(yin)行培訓

  • 貴(gui)州地產峰(feng)會(hui)

  • 貴(gui)州衛視采(cai)訪

  • 荷蘭jia)釁放婆嘌/span>

  • 華夏銀(yin)行品牌培訓

  • 匯豐銀(yin)行品牌培訓

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  • 清華大學(xue)品牌培訓

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  • 香港新龍頭(tou)策劃

  • 新加坡(po)衛視采(cai)訪

  • 央視采(cai)訪

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  • 渣打銀(yin)行

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  • 中信銀(yin)行

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